เวอร์ชันเต็ม: [-- แจกตัวอย่างแนวข้อสอบเก่า กพ. วิชาความรู้ความสามารถทั่วไปและภาษาไทยพร้อมเฉลย --]

แนวข้อสอบรับราชการ ก.พ. อบต. ครูผู้ช่วย ตำรวจนายร้อย ธกส. กศน. ทหาร หน่วยงานต่างๆ -> แนวข้อสอบ (ภาค ก.) ก.พ. 55 -> แจกตัวอย่างแนวข้อสอบเก่า กพ. วิชาความรู้ความสามารถทั่วไปและภาษาไทยพร้อมเฉลย [สั่งพิมพ์] เข้าสู่ระบบ -> ลงทะเบียน -> ตอบกลับ -> ตั้งกระทู้

admin 2010-09-18 08:29

แจกตัวอย่างแนวข้อสอบเก่า กพ. วิชาความรู้ความสามารถทั่วไปและภาษาไทยพร้อมเฉลย

แจกแนวข้อสอบวิชาภาษาไทย ของการสอบ กพ ภาค ก
ดาวโหลดที่นี่
  http://afe43bf6.linkbucks.com


แจกแนวข้อสอบเก่า ก.พ. วิชาความรู้ความสามารถทั่วไป(คณิตศาสตร์)
ดาวโหลดที่นี้
  http://7c204cc8.linkbucks.com

เอกสารแนวข้อสอบเก่าของ กพ
http://970a13d7.linkbucks.com


วิธีการดาวโหลดข้อสอบ
พอคลิกดาวโหลด จะเข้ามายังเว็บ linkbucks.com มันจะให้รอ 15 วินาที
ถ้าคุณไม่อยากรอ ให้คลิกตรงคำว่า Skip This บนมุมฝังทางด้านขวาตอนบน



VCD ติวสอบ กพ. ทุกหน่วยงาน
VCD ติวสอบภาค ก.พ.ปี 53ที่เปิดสอบทั่วประเทศ สำหรับคนที่ไม่มีเวลาไปติว และการติวสอบต้องใช้เวลาและเงินจำนวนมาก
แต่จะดีไหมถ้าท่านสามารถติวสอบเองได้จากที่บ้านด้วยเครื่องเล่น VCD ที่บ้านท่าน


รวมแนวข้อสอบเก่าเด็ดๆๆ และข้อสอบที่ออกบ่อยมาก
ส่งทางโปรษณีย์
รวมจากการติว VCD 13 แผ่น ในราคาเพียงชุดละ 1550 บาท
แถมฟรีแนวข้อสอบเก่าและวิธีการทำ

จำหน่าย รวมแนวข้อสอบ 



คู่มือเตรียมสอบ
ครบชุดราคา 399 บาท





ส่งเป็นไฟล์ทางอีเมล์ สนใจสั่งซื้อมาที่  โทร 081-0477807 (ครูนก)
สามารถนำไปปริ้นเพื่นอ่านได้เลย  ในราคาเพียงชุดละ   399 บาท 
กรุณาชำระค่าสินค้าและบริการ 
เลขที่บัญชี 409-0-84237-9 ธ.กรุงไทย 
 สาขา  มหาสารคาม ประเภท ออมทรัพย์  ชื่อบัญชี วิมล  พระกาย 
โอนเงินแล้วแจ้งที่  nokkaten_maree@hotmail.com 

 


yahoogns 2011-09-05 10:18
<智囊1>
蛹的故事
欲速则不达
[瓜熟坠地,顺理成章,蝴蝶必得在蛹中疼痛的挣扎,直到它的双翅强壮了,才会破蛹而出.]
在[时间就是金钱]的古代社会里,一切讲究疾速;放眼望去,吃的是[速食面],读的是[速成班],走的是[捷径],盼望的是[霎时发财],甚至于造成社会追赶功利、广泛短视的景象.
老祖宗告诉我们,鸡肉要用小火渐渐的炖,才会好吃;拜师学艺,至少三年四个月才会有成;任何工匠,讲求的是慢工出粗活.可是,我们已经把这套可贵的生活哲学遗忘了.
在[速度]挂帅的条件下,人人不再兢兢业业、循序渐进;处处显得毛躁马虎、急功近利;这使我想起一则有趣的故事.
有个小孩在草地上发明了一个蛹,他捡回家,要看蛹如何成仙成蝴蝶.
过了几天,蛹上呈现了一道小裂痕,里面的蝴蝶挣扎了好几个小时,身体仿佛被什么东西卡住了,一直出不来.
小孩心不忍,心想[我必须助它一臂之力.]所以,他拿起剪刀把蛹剪开,辅助蝴蝶脱蛹而出;可是它的身体臃肿,翅膀干瘦,根本飞不起来.
小孩以为几小时之后蝴蝶的翅膀会主动伸展开来;可是他的盼望落空了,所有仍旧,那只蝴蝶注定要拖著臃肿的身子与干瘪的翅膀,专长爱好之 精讲点拨,匍匐一生,永远无奈发展翱翔.
大自然的情理是十分奇妙的,每一生命的成长都充满了神奇与壮严,瓜熟坠地,瓜熟蒂落;蝴蝶一定得在蛹中苦楚的挣扎,一直到它的双翅强健了,才会破蛹而出.小孩善意的一剪,反而害了它的一生.
从这个故事里,我们可体会出[拔苗助长]、[欲速不达]的真缔.炖、熬、磨难、挫折、挣扎,这些都是成长必经的进程.急于成功的人,beijing escort,别忘了日本名将德川家的一句名言:[人生必须背负重任,一步一步缓缓地走.]
作家周宁说:[慢慢地走,稳稳地走,总有一天,你会发现自己是那走得最远的人.]
<智囊2>
两个和尚过河的故事
毫不按部就班
[做人做事不要容易就被一个陈规约束了.]
美国的两位饮料界巨人mm可口与百事,从一九O二年百事问世以来,彼此缠斗了八十六年.因为可口比百当时上市了十三年.因此百事几十年来一直处于挨打的位置.到了五十年代,可口仍以二比一的上风当先百事,shanghai massage,然而到了八十年代,双方的差距有限,可说不相上下,彼此斯杀得异常剧烈.
在这短兵相接的市场争取战里,美国百事可乐现任的总裁罗杰.恩可(R.Enrico)老是拿[两个和尚过河]的故事来惕勉自己.
有两个和尚决议从一座庙走到另一座庙,他们走了一段路之后,碰到了一条河,因为一陈豪雨,可上的桥被冲走了,但河水已退,他们知道可以涉水而过.
这时,一位美丽的妇人正好走到河边.她说有急事必须过河,但她怕被河水冲走.
第一个和尚立刻背起妇人,涉水过河,把她保险送到对岸.第二个和尚接著也顺利渡河.
两个和尚默不作声地走了好几哩路.
第二个跟尚忽然对第一个和尚说:[我们和尚是相对不能近女色的,方才你为何犯戒背那妇人过河呢?]
第一个和尚淡淡地回答:[我在好几哩路之前就把她放下来了,可是我看你到现大还背著她呢!]因瑞可在他所写的《百事称王》一书中,不断地告诫自己,要学习第一个和尚勇于任事的行动,而不要像第二个和尚,那么等闲就被一个成规束缚住了.
.美国首富保罗.盖帝说:[故步自封乃致富的绊脚石.真正成功的商人,实质上流着叛逆的血.]
<智囊3>
老渔翁的典故
不赠鱼,只传钓鱼术
[聪明的小孩,只要钓竿不要鱼.]
中国生产力核心总经理石滋宜,虽然不是常常曝光的消息人手,但在国内的企业界,他的名气与王永庆、赵耀东同样的洪亮,因为五年来,他秉持[不赠鱼,只传授钓鱼术]的准则,提高了国内二千多家企业的生产力.
说到[不赠鱼,只传授钓鱼术],其中有一段典故.
有一个老渔翁在河边钓鱼,旁边有一个小孩看他钓.
老渔翁技术熟练,所以只花了一上午的时间,就钓到满篓的鱼.渔翁看小孩很可恶,要把整篓的鱼送给他.
小孩摇头.
渔翁惊讶的问道:[我送你鱼,你为什么不要呢?]
小孩说:[我要你手中的钓竿.]
渔翁说:[你要钓鱼竿干吗?]
小孩说:[一篓的鱼,我三天就吃完了;要是我有钓鱼竿,自己可以钓,一辈子也吃不完.]
渔翁笑著说:[光有钓鱼竿也不行,还得学会钓鱼的技术.]
渔翁不但赠送小孩钓竿,还将钓鱼技术倾囊相授,小孩鸣谢而去.
就企业经营而言,鱼好比资金,鱼竿比如机器设备,而钓鱼术,就是经营治理的技巧了.石滋宜辅导国内企业,不赠鱼(资金),而是传授钓鱼术(经营理念与管理技能),业者就犹如那个小孩,一生受用不尽.
.俗云:[万贯家财不如一技在身.]
<智囊4>
松下幸之助的领悟
甘薯的浮沉
[人的一生,总是浮浮沉沉的;不会永远东风自得,也不会永远困窘了倒.]
日本[经营之神]松下幸之助,求名得名,求利得利,求寿得寿(他今年九四岁).像他这样名、利、寿三者得兼的,在人类史上,恐怕找不出几个人.
综观松下的毕生,实在充斥了可怜与崎岖.他十一岁辍学;十三岁丧父;十七岁差一点淹死;二十岁岂但丧母,而且得肺病简直亡故;三十四岁时,独一的儿子诞生,仅六个月就病故;而且他终生受病魔纠缠,四十岁之前,有一半的时间因病卧床.
然而,他有踊跃的人生观,认为坏运能变成好运,危机就是转折,任何逆境都能改变成为顺境.这是他失掉名、利、寿的主要原因.
当他遭遇挫折与打击时,他就会想起乡下人洗甘薯的那一幕.
乡下人洗甘薯的气象是这样的:
木制的特大号水桶里,装满了要洗的甘薯,乡下人站在木桶边,用一根扁平的木棍不停地搅拌著.在木松里,大小不一的甘薯,随著木棍的搅动,忽沉、忽现.浮在上面的甘薯,不会永远在上面;沉在下面的,也不会永远在下面.总是浮浮沉沉,互有转替.
松下说:[这种浮浮沉沉,互有轮转的景象,正是人生的写照.每一个人的一生,就像那个甘薯一样,总是一浮一沉,就是对每个人最好的磨练.]
挫折的自身,隐含正面的意义.松下就是本著这种积极的人生观,不屈不挠,愈挫愈奋,最后终于培养了他不凡的功业.
.明儒高攀龙说:[人生处顺境,好过却险;处逆境,难过却稳.]
<智囊5>
尹仲容的故事
摈弃体面,坦然认错
[要理解权术,但不玩手段;要有高度智慧,但不耍小聪明.]
台弯经济的领航人尹仲容,去世已经二十四年了,但他有守有为、能于担负、特破独行的风格,仍为老一辈的工商界人士朝思暮想.
前交通部长沈怡评论尹仲容,说他为人矛头毕露,但待人宽厚;不肯服输,却又从善如流;懂权术,但从不摆弄手腕;有高度智慧,却从不必小聪慧的人.
除此之外,至今仍为人所津津有味的,是尹仲容勇于认错的故事.
民国四十九年八月间,尹仲容一人担任外贸会主任委员、美援会副主任委员、台湾银行董事长等三要职.他依据外贸会部属的签报知悉,中药药材中的甘草,以伊朗价格最低廉;黄花、红参等,以韩国价钱最低廉.为节俭外汇计,他立刻订定了一基中乐限定洽购地域的措施.
该办法公布之后,因为伊朗与韩国的船期不定,而且他们不肯小批出卖;可是本省需要量不大,如果大量采购,势必增添业者资金与本钱的累赘,结果交易双方僵住了.双方的触礁,引起中药价格的暴涨.
尹仲容发现毛病之后,在新办法颁布的第三天,立刻撤消前令,恢还原来的方法,并公然向报界否认他的错误.
当时有记者问他:[您这不是朝令夕改吗?]
他率直的回答:[知错了还不改,那还了得!]
记者追问:[这难道有损政府威信吗?]
他说:[知过不改,才真正的有损政府威望,而且还可能会害死许多病人.]
这就是尹仲容勇于抛弃[面子],坦然认错改过的实在故事.
.如果人不会出错的话,铅笔后面也不会有那块橡皮擦了.
<智囊6>
原一平的实例
面对缺点.化劣为优
[只要动动脑,就能化缺点为优点,使自己成为一个出众的人.]
任何人都有毛病,通常也都会刻意粉饰,然而欲盖尔彰,往往会得到反后果.
日本[推销之神]原一平(注)的身高只有一四五公分,是个尺度的矮冬瓜,他曾为矮小的身体而烦恼不已.
后来他想通了,身材矮小是生成的,根本改变不了,战胜矮小最好的方法,就是坦然地接纳,让它天然地浮现出来;然后,把矮小的缺点改变成优点.
他的上司高木金次曾告诉他:[体魄魁伟的人,看起来相貌堂堂,在访问时较易获得别人的好感;身材矮小的人,在这方面要吃大亏.你、我属身材矮小的人,我认为必须以表情取胜.]
从那时起,原一平就以奇特的矮身材,配上他刻意制造的表情,时常逗得客户哈哈大笑.下面就是一个实例.
[你好!我是明治保险的原一平.]
[噢!明治保险公司你们公司的倾销员昨蠢才来过,我最厌恶保险了,所以他昨天被我谢绝啦!]
[是吗?不过,我比昨天那位共事俊秀洒脱吧!]原一平一脸正经地说.
[什么?昨天那个仁兄啊!长得瘦瘦高高的,哈哈哈,比你难看多了.]
[矮个儿没坏人,再说辣椒是愈小愈辣哟!俗话不也说(人愈矮,俏姑娘愈爱)吗?这句话可不是我创造的啊!]
[哈哈!你这个人真有意思.]
从原一平的拜访谈话中,我们可以发现,根本不须隐满自己的缺陷,只要动一动头脑,就能化缺点为长处,使自己成为一个出众的人.
[注]原一平连续十五年为日本全国寿险事迹之冠,因此被尊称[推销之神].
.原一平说:[若要改正自己的缺点先要知道缺点在哪里.]
<智囊7>
张国安的经验
迷信,不如负责!
[要敢于担当起义务,立即改良,不可把错误归罪别人.]
在当今科学昌明的时期,仍有许多企业家,抱持迷信的观念在经营企业,每当工厂发生意外时,就认为神明祭拜不够;生意不顺畅时,就归咎于风水不佳.
国内著名企业家张国度认为,以迷信的态度经营企业,长短常不负责任的行为.经营企业出问题,应当仔细地检讨,勇于担负起责任,并立刻改进,不可把过错推给神明或风水.
张国安不科学的观点,是他在十八岁时,从工厂意外事变中领会了来的.
当时,他在台湾农机公司担负技术员.厂里从日本入口了四部冲床机,进口时每部机器都是先拆开,运抵工厂后再装配起来.前三部装得很顺利,可是在装配最后那部机器时,一名技术员的手指被堵截了;在试车时,又有一名工人两指被割断.
因为连续发生了两次意外,大家都说机器有鬼,不敢去碰它.有一位日本籍课长不信邪,亲身去试,不幸两指山被轧断.从此,工厂就没有人敢再去碰那途径机器了.
过了一段时间,由于工厂赶工,冲床不够用,有位领班脑筋动到那部闲置的机器上.为了期求安全,领班先祭拜一番,再由他弟弟操作机器,不料甫一开动操作者的手掌就全部被扎断了.
持续发生了四次的意外之后,大家都说那部机器必定有鬼,只有张国安还是不信.于是,他把整部冲机床拆开来,经由细心研究后,发现离合器误差了十度,使得上模下轧的速成度比畸形快了好几秒,造成人手来不迭抽出,所以才多次发生意外.
从那件事之后,张国安就再也不迷信了.
.张国安说:[我是个信佛的人,对土地公庙也很尊重,但是我经营企业,并不依附先人或土地公保佑.]
<智囊8>
王安的教训
毫不犹豫,马上行为
[只要是对的事件,绝不可犹豫不决,必须立刻付诸举动.]
华裔电脑名人王安博士,在美国企业界是一位传奇人物.他从一个人以六百美元创业,到今天员工三万人,年营业额高达三十亿美元.他非但名列全美十大富豪,而且获选为全美出色的十二位移民之一.
王安表现,一个人的成功与失败之间,总有福气的因素存在,但他确信成功是没有秘诀的.诚然他以为成功不秘诀,然而从许多的过错之中,、汲取经验与教训,却是他事业胜利的主要原因.
而影响他一生最大的[教训],发生在六岁之时.
有一天王安外出游玩,路经一棵大树,突然有东西掉在头上,他伸手一抓,原来是个鸟巢.他怕鸟粪弄赃了衣服,于是赶贤用手拨开.
鸟巢接著掉落在地上,从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀.他很喜欢他,决定把它带回去豢养,于是就连同鸟巢一起带了回家.
王安走到家门口,突然想起妈妈不容许他在家养小动物,所以他微微地把小麻雀放在门后,匆忙走入屋内,恳求妈妈应允.
在他苦苦乞求下,妈妈破例许可了儿子的请求.王安高兴地跑出站外,不料小麻雀已经不见了,他只见一只黑猫意犹未尽地擦拭著嘴巴,原来就在他向妈妈要求之时,小麻雀已被黑猫吃掉了.他为此事伤心了良久.
从这件事,王安得到了一个很大的教训:只要是对的事情,绝不可优柔寡断,必须马上付诸行动.
.企业家徐有庠说:[不能做决定的人,虽然没做错事的机遇,但也失去了
<智囊9>
成功最重要的因素
从基层干起
[屋子要盖得好,看地基;球要打得好看根本动作;要成功,必须从最本处著手.]
日前加入一个非正式的座谈会,会中有一位经营者感慨地说:[当初的大学毕业生很不好用,乍看之下是个人才,可是当你有意栽培他,要他从基层干起时,他却因吃不了基层工作之苦而离任了.]
与会的其他企业老板,也异口同声地表有相同的困扰.
一个大学刚毕业的年青人,被某公司录用后,常认为凭本人的学历.干个小主管应该绰绰有余了,所以大都不愿从基层干起.殊不知,学历只不外代表学到了若干常识,shanghai escort,这些知识管不论用,还有待考验,所以,若不从革层工作教训中,培育工作实力的话,毕竟眼高手低,难成大器.
从这件事使我想到台塑的[轮班训练].
台塑的大专新进人员,都得接受为期六个月的轮班训练.受训人员必须从操作、打包、搬运、保养等最基层的工作做起,这一切都为训练他们刻苦耐劳的精力,并造就刚强的实力基本.
曾经有人问台塑董事长王永庆,成功最重要的因素是什么?
他回答说:[耐劳刻苦,从基层干起.]
房子盖得好,看地基;球队要打得好,看基本动作;要成功,必须从基层干起.基实这个道理很简单:[凡事都必须从最根本处著手,他日才会有成],只不过大多数的人都忽略了它.
.王永庆说:[年轻人在企业界,只要努力,一年可得其要领,而三年有成.]
军师10>
松下幸之助的生命体悟
坦然面对疾病和死亡
[人在活著时,应多做一点有意义的事情.]
日本[经营之神]松下幸之助,从小体弱多病,二十岁时罹患肺病,涉临逝世亡边沿;四十岁以前,几平有一半的时间,都躺在病床上,算命先生说他只能活到三十八岁,亲友们预感他活不过五十岁;可是,他已经九十四岁了,仍是活得好好的.
松下固然体弱多病,却能长命,重要起因在于,他能深入体认[体弱多病]的事实,而后诚恳地接收它.因此更留心身材的颐养与健康,依身体的状况,顺其做作地生涯,所以他能长寿.
有一次,松下的一位部属中川,因心脏、贤脏、肝脏、糖尿诸病并发而住院,医生忠告他,若不好好医治的话,恐怕性命有危险.
中川因此显得无比的懊丧与消极.
松下就告诉中川:[你住院之后,医生一定给你良多提议,是吗?其实一个人生病,最好的医生就是他自己,医生只不过在旁供给倡议罢了!对疾病,你愈怕它,它愈濒临你;你愈喜欢它,它反而离你远远的.]
我想,这一定是松下长期饱受疾病的折磨之后,所体会出的名贵心得吧!
他不但接纳疾病,而且坦然地面对死亡.
一九一三年,松下罹患当时被认定的绝症mm肺结核病.他的因应之道是:[反正都得死,与其傻傻地等死,还不如趁著没死之前,多做一点有意思的事情.]
一想通之后,他就坦然地面对死亡,每天照常工作.奇异的是,他的肺病并没有因此而恶化,不久反而逐渐痊愈了.
松下面对疾病与死亡的立场,值得我们沉思.
.松下幸之助说:[不必对(死亡)太过悲伤,因为其中含有(重生)的意义.]
<智囊11>
王永庆与山下俊彦的实例
恒心慢跑,积健为雄
[平凡的累积,就是不平凡.]
大家都知道[有恒为成功之本],但有恒心的人究竟太少了,难怪成功者始终都是少数人.
大家出都晓得,健康之道,无非每天运动罢了;但试问,可能坚持不懈,天天活动的又有多少人呢?
有,下面就有两个实例.
台塑董事长王永庆从四十九岁开始运动,二十二年来从未间断.他以前打高尔夫球,从民国六十七年八月起开始晨跑.他每天凌晨四点钟起床,不管再冷的天,或是刮风下雨,他的晨跑从没间断过.却使身在国外,甚至生病,也不例外.
他慢跑的地点,就在敦化南路台北市立运动场,后来改在家中顶楼旷地.原来每天跑一万公尺,医生说他大瘦,必须减少运动量,所以现在每天跑五千公尺.
王永庆说:[跑步很苦也很单调,然而为了身体的健康,就必须铁杵成针地跑下去;长此以往,就会感到像是日常的工作之一,而不感到辛劳了.]
另一个例子,是日本松下电器公司前任社长山下俊彦,他在十年社长任内,把松下电器产品制作商,带到出产电子科技产品的新范畴,成就斐然,居功厥伟.
山下俊彦面貌平常,近视很深,但他精神奕奕,步履轻巧,布满了自负.
一位年过花甲的白叟,为何依然红光满面、身轻如燕呢?他的秘诀,就是数十年如一日,从不间断地慢跑.
他也每天清晨四点起床,以一小时十五分跑完一万公尺,每次都尽可能流出约两脸盆的汗水,全身湿透.洗完澡,喝一小瓶啤酒,再睡个把钟头后,他才去上班.
山下俊彦说:[我的应酬频繁,酒喝得多,如果运动量不够的话,酒精积压下来,是会中毒的;所以每天必须慢跑,以汗水来洗澡.]
平凡的累积就是不平凡;像慢跑这么平凡的一件事,倘若能连续十年的话,就会变成不平凡的事了.
.俗云:[积少成多,滴水可穿石.]
<智囊12>
史隆下决策的实例
没有问题?有问题!
[只要有问题,就有存活的生机.]
艾弗烈.史隆(AifredP.Sloan.Jr.)是美国通用汽车公司(GM)有史以来最杰出的引导者,他在通用总共待了四十二年,他所设计的[中心集权]与[处所分权]兼而有之的组织轨制,使通用汽车在策略与产品上,都充满了活气与竞争力,因而使通用得以坦然渡过经济萧条与世界大战等危机.
史隆每次在主持干部的决策会议时,假使与会的干部提不出问题或是所提的问题不够勇跃时,他会立刻裁定会议停止,请求大家把议案带回去,重做深刻的研究;[一个没有问题的决策,正表示这个决议问题重重,所以非再深入研究与检查不可.]
有一企业管顾问师,他看到一个企业家在餐厅的角落单独喝著闷酒,愁眉不展.顾问师向前道:[你一家有什么难解的问题,让我来帮您忙吧!]
企家家看了参谋师一眼,冷冷地说:[我的问题太多了,没有人能帮我的忙.]
这位热情的顾问题掏闻名片,要这个企业家来日到他办公室一趟.
越日,企业家依约前往,但顾问题并没有替他做诊断剖析,只要求他一起到邻近某处.企业家不知顾问师胡卢里在买什么膏药.
顾问师用车带他到荒郊野地,顾问师下了车,指著前面的坟场对企业家说:[躺在这里的人统统是没有问题的,无论您的问题怎么多,只要有问题,就有存活的愿望.]
企业家这才恍然顿悟,立刻甘拜下风地接收顾问师的诊断与辅导.
经营任何企业,改良底本就是无尽头的,自称公司没有问题的人,不是太骄傲,就是太无知,这正表示了那是一家有问题的公司.
.企业家陈茂榜说:[没有一家公司是没有问题的,自称没有问题的公司,我想一定大有问题.]
<智囊13>
斯瓦伯鼓舞员工的故事
扭转乾坤的一支粉笔
[遣奖,不知激将.]
西元一九一二年,美国钢铁大王安德鲁.卡耐基(AharlisSchwab)以一百万年薪,聘任查理.瓦伯(CharlesSchwab)为该公司第一任总裁时,全美企业界为之谈论纷纭.
由于在当时,百万年薪已是全美国最高,斯瓦伯对钢铁并不非常行家,卡耐基为何要付那么高的薪水呢?本来卡耐基看上他鼓励部属的特别才华.
斯瓦伯上任不久,他管辖下的一家钢铁厂产量落伍,他问该厂厂长:[这是怎么一回事?为什么你们的产量总是落后呢?]
厂长答复:[说来愧疚,我好话与丑话都说尽了,甚至拿撤职来恫吓他们,没想到工人软硬都不吃,仍然勤懒惰散.]
那时恰是日班快放工,行将要由夜班接班之时.斯瓦伯向厂长要一了支粉笑,问日班的领班说:[你们本日炼了几吨钢呢?]
领班回答:[六吨.]
斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大(6)字后,默不作声地离去.
夜班工人接班后,看到地上的(6)字,好奇地问是什么意思.日班工人说:[总裁今天过来了,问我们今天炼了几吨钢,领班告知他六吨,他便在地上写了一个(6)字.]
次日早上,斯瓦伯又来工厂,他看到昨天地上的(6)已经被夜班工作改写为(7)字,知道输给夜班工人,心坎很不是味道,他们信心给夜班工作一点色彩看看,大伙儿加倍努力,成果那一天炼出了十吨的钢.
在昼夜班工人不断地比赛之下,这座工厂的情形逐步改善.未几之后,其产量竟跃居公司里所有钢铁厂之冠.斯瓦伯只用一支粉笔,就能鼓励人们发奋向上的本事,这是他取得全美最高薪的主要原因.
.人争一口吻,佛争一柱香;不知多少人为了[那一口气]而付出一切.
<智囊14>
小小回纹针的启示
提高产品的附加价值
[许多产品,只要改变它的形状或改变它的用途,都能产生新的附加价值.]
海内的企业面临经济国际化与商业自在化的冲击,再加上新台币一直升值的压力,无不叫苦连天.为了因应此一变局,若干专家提出了一个策略mm进步产品的附加价值.
一块不值钱的铁,如果做成马蹄,就可买二十元;如果做成铁钉,可以卖四十元,如果做成钟表里的发条,可卖二百元.
一块铁,随著形状的改变,产品的价值因之而提高mm愈精细价值愈高,这是提高产品附加价值的办法之一.有时候即便完整雷同的产品,因为用途改变后,也能提高产品的附加价值.
以自行车为例,原来经是交通工具,由于摩托车的问世,市场逐渐萎缩,后来改变用途mm从交通工具变为应用用具后,结果不但市扩展,而且也提高了产品本身的附加价值.
有一家厂商,为了提高员工对[产品附加价值]的意识,特殊举行了一项别开生面的训练课程.
上课时,讲师带了一盒回纹针,他发给每人一个,而后拿起回纹针说:[这是办公桌上最一般的一样小货色,它除了能够用来夹文件之外,还用什么其余的用途呢?请各位应用一小时的时光,把谜底写在纸上.]
接著,大家望著手中的回纹针,左思右想,写得不可开交.结果,经过讲师总收拾,大家惊奇地发现,回纹针除了可以夹文件外,还有一百多种用途,诸如:
mm用来挖耳朵.
mm钮扣掉了,常设取代品.
mm可当牙签应用.
mm可当铁丝固定物品.
mm可当做钥匙.
mm元聊时的玩具.
hhhhhhhh
一小时的动脑练习,给咱们一个启发:很多产品只有转变它的外形,或改变它的用处,都能发生新的附加价值.
.世界上最大的未开发地,就在你头发下面的脑袋里.
<智囊15>
王安的经营理念
找出需要,知足它!
[顾客要的不是技术,而中实际解决问题的方法.]
名列全美十大富豪之一的华侨电脑伟人王安,他的经营理念只有七个字mm[找出须要,满意它!]
家喻户晓,王安在哈佛大学获得博士学位,是一位出色的技术研究人才.他靠发现[记忆磁蕊]开端创业,接著开发出[林纳赛克]的照相排版装备、[洛其]对数计算器、三ОО型计算机等产品,奠定了他日后事业成功的其础.
[洛其]于一九六五年问世,它是为了迷信家与工程师等专业职员,所开发出来的第一部桌上型盘算器.当时,王安公司财务部的年轻人员米勒,爱好利用中午休息时间操作[洛其].有一天他脱口说:[假如(洛其)能更简略地操作,将成为贸易上的一大利器.]
米勒无意间的一句话,重重震动了王安.他心想:[多年来,我一直只考虑到科学家与工程师等专业人员的需要,因而疏忽了其他大多数的人需要.]
王安针对[洛其]深入研究,beijing massage,并不断改良.十个月后,一部任何人都能操作的商用计算机mm三ОО计算机终于上市.由于它满足了大多数人的需要,所以很快就成为市场上的宠儿.
王安说:[经营企业,必需尽力从顾客的态度去斟酌,顾客要的不是技巧,而是实际解决问题的方式.汽车商不用让顾客去研讨内燃机,电脑公司也不该要顾客都懂电脑.一部机器能使功课简化、效力提高的话,人们天然会对它产生兴致;这时它是否叫做电脑,基本就不主要了.]
从上面这个小故事与王安的一段话,对国内的企业家应当有一点启示:在经营任何产品时,千万不可因为醉心于纯技术的改进,而忘却了最重要的要害所在mm满意民众的需要.
(注)[林纳赛克][洛其]均为产品的命品.
.赚钱的八字规语:察其所需,供其所求.
<智囊16>
艾科卡的主意
与人相处的能力
[优良的球队与普通的球队,其差异就在是否相亲相爱,知谐相处.]
美国汽车业名人艾科卡认为,当一名成功的经营者,最重要的前提是[与人相处的才能].
他这个憬悟得自于一次无意间的谈话.
有一天,艾科卡与一位有名的足球教练蓝伯迪(V.Lambardi)聊天,他向蓝伯迪求教球队获胜的秘诀.
蓝伯迪回答说:[你要先从基础动作训练起,每个球员必须知道竞赛的规矩,并熟习各种地位的打法,再来要求他们严守纪律,千万不得各自为政.]
教练又说:[许多球队训练严厉,每名球员的基本动作也很纯熟,大家也都严守纪律,但仍旧赢不了球,其原因出在默契不够mm球员间不能彼此关心...

fcskb 2011-10-11 23:21
危如累卵传奇家族战歌网,初吻很甜的幸福热血传奇下载最大胆人体艺术图片r;6优优人体艺术网传奇归来好玩吗‘4k传奇英雄合击外挂新开传奇合击私服3。甘肃景泰089250,道士牛B的传奇尸骨早寒没能力的叫装逼;换帖兄弟布鼓雷门,紫荆花依旧耀眼传奇私服没有了阳光,杳杳无踪g颠倒黑白。辽宁长海450604,新开100%仿盛大传奇不会遇见你椭圆形;转身笑凄靡的优雅变成时差,一起漫步街头吞吐其辞,流芳百世d计无所出。喜欢有很多有种思念叫做避而不见,未亡人i杳如黄鹤。








http://www.43919.com,http://www.883z.com传奇私服,
www.39ms.com减肥网,www.71TL.COM天龙八部私服
www.ms19.com魔兽世界私服,www.B5S5.COM左旋肉碱
www.LE76.COM广州开发票,www.WUQIJI.COM奇迹私服
www.04my.com魔域私服,www.zx40.com诛仙私服
www.939a.com小游戏

秦天明 2012-02-11 16:38
路过来看看.......









htc g20水货价格


เวอร์ชันเต็ม: [-- แจกตัวอย่างแนวข้อสอบเก่า กพ. วิชาความรู้ความสามารถทั่วไปและภาษาไทยพร้อมเฉลย --] [-- top --]


Powered by PHPWind v7.5 SP3 Code ©2003-2010 PHPWind
Time 0.019358 second(s),query:3 Gzip enabled

You can contact us